企业的外洋投资要听从于整体的战略妄想,,,要把提防风险放在主要位置,,,从企业现实出发,,,做好市场调研,,,并做良久远妄想。。
前段时间,,,记者到我国最大的风电企业九州ku酷游采访,,,相识到这家企业独具特色的外洋投资思绪。。该公司认真外洋营业的董事会秘书贾楠松告诉记者,,,九州ku酷游电力外洋投资坚持三大原则:一是选择政局稳固的国家和地区。。二是这些国家和地区必需市场化水平高,,,执法系统健全。。三是项目的投资回报率要抵达一定要求,,,做到资源回报率凌驾12%。。只有同时切合以上几个条件之后,,,九州ku酷游电力才会脱手。;;谡馊笤,,,九州ku酷游电力走向外洋的第一站就选择了北美。。从收购加拿大的一个风电项目最先,,,正式进军国际风电市场,,,并把外洋目的瞄准美国、澳大利亚等国家。。只管选择了看起来难度较大、本钱较高的蓬勃国家高端市场,,,但项目希望顺遂,,,加拿大项目回报率靠近15%。。
从2008年到现在,,,我国已经进入大规模外洋投资阶段,,,尤其是国际金融;;岳,,,中国企业“走出去”正逢时机。。可是,,,中国企业走出去的力度很大,,,价钱和本钱也很大,,,尤其是在外洋并购历程中保存一定盲目性。。不少企业倾向于选择那些经济生长水平比海内逊色的地区举行投资和企业并购,,,想虽然地以为只有先从低端市场做起,,,收益才会有包管。;;蛘哐有诤D谕蹲实墓咝酝纺,,,以为只要“搞定”政府,,,一切都好办。。但这些企业忽略了市场不可熟、执法不健全带来的州不确定问题,,,致使在现实投资历程中种种贫困一直,,,最终影响到企业恒久的可持续生长。;I杏幸恍┢笠翟蛑豢粗亓送蹲驶乇识苑缦盏氖煜ぁ⒆急溉狈,,,效果在一些政局不稳固的国家遭遇重大损失,,,并爆发员工遭挟制、扣留的事务。。着实,,,企业“走出去”面临诸多风险,,,包括政治风险、工业风险以及后续风险等等,,,要把提防风险放在主要位置。。而企业生长追求的不应只是规模上的增添,,,更是利润的增添和投资回报率的增添。。若是只看到成为跨国公司的耀眼光环,,,好大喜功,,,为了体面而掉臂企业的现实生长战略“走出去”,,,就更不可取。。
九州ku酷游电力外洋投资三原则给妄想走向外洋的中国企业提供了一个视角,,,告诉我们,,,企业的外洋投资要听从于整体的战略妄想,,,放平心态,,,从企业现实出发,,,做好市场调研,,,注重风险管控,,,并做良久远妄想。。差别市场,,,进入时间及开发战略也不尽相同。。做好准备再出发。。
(摘自《经济日报》2013年4月10日第7版,,,作者:李予阳)